Katalog firem

Anketa

Na kolika sociálních sítích (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, Spolužáci, Lidé atd.) jste registrovaní?

26.67%
na žádné
25.38%
1-2
34.87%
3-4
13.08%
5 a více

Reklama

Úvodní stránka
Články
Rozhovor: Jak a proč vznikl PR klub

Rozhovor: Jak a proč vznikl PR klub

Jak jsme již před časem naznačovali, PR klub chystá novou strategii. Ale žádná dobrá strategie nemůže vzniknout, aniž bychom se podívali na historii vzniku – poznali své kořeny. Zeptali jsme se nezávisle na sobě Vadima Petrova a Luďky Raimondové, kteří u založení byli, jak na založení vzpomínají a co si o klubu myslí nyní.

Jak, kdy a proč Klub vznikl? Ví se, kdo byl otcem či matkou myšlenky?

L. Raimondová: Pokud mě paměť neklame, tak PR Klub vznikl v roce 1996 a u vzniku myšlenky stála Irena Šatavová – tehdy PR managerka/tisková mluvčí Komerční banky, a Vadim Petrov. Určitě aktivními rodiči byli i tehdejší členové /představitelé VR APRA, která poskytla prostor pro vznik PR Klubu. A aktivní roli určitě sehrál i tehdejší výkonný ředitel APRA Martin Hoferek.

V. Petrov: PR Klub vznikl v roce 1997. Důvodem byla potřeba založit sdružení fyzických osob, které se zajímají o tehdy pořád ještě mladý a v té době vysoce atraktivní obor Public relations. Z jedné strany jsme s tou iniciativou přicházeli s Jardou Hudcem – tehdy šéfem komunikace Plzeňské Škodovky a stejnou ideu měla i APRA zastoupená Martinem Hoferkem. (POZN. V roce 1996 vznikl jako platforma APRA – bez stanov, bez IČO, DIČ apod. a v roce 1998 vznikl jako samostatná jednotka.)

Myslíte, že má PR Klub ještě v dnešní době své opodstatnění a budoucnost?

L. Raimondová: Profesní cechy mají určitě svá opodstatnění, existují již od dob středověku a jsou přirozenou součástí profesního života. Reprezentují obor, nastavují standardy a jsou nositeli etických hodnot oboru. Kromě toho se podílí na prosazování oborových zájmů. Pro ostatní veřejnost prezentují představitele daného oboru a jsou partnerem pro komunikaci s ostatními obory. Velice často také zaštiťují vzdělávací aktivity, s jejichž pomocí se podílí na celkové úrovni oboru jako takového. Vzhledem k tomu, že po celém světě existují profesní sdružení nejrůznějšího charakteru, včetně profesních oborů v oblasti PR, není jediný důvod, proč by profesní sdružení tohoto typu neměla fungovat u nás.

V. Petrov: Souhlasím. Každá profesní organizace má svůj smysl, pokud profese, jejichž zájmy prosazuje, má na trhu své uplatnění. Public relations na trhu svou pozici stále má, jen se proměňuje. Je to manažerská disciplína, které v posledním desetiletí trochu ztratila strategický rozměr. Její původní místo nahradily dravější obory, jako jsou HR a různé jiné korporátní agendy. V devadesátých letech, když klub vznikal, však PR patřily do portfolia nástrojů nejvyšších manažerů firem.

Co říkáte aktivitám APRA a KoPR? Není to pro PR Klub přílišná konkurence?

L. Raimondová: Je naprosto oprávněné, že na trhu existuje nejen profesní sdružení jednotlivců, ale také právnických osob podnikajících v oboru PR a komunikace. Konkurenční prostředí obvykle není na škodu, naopak vytváří možnost výběru, motivuje všechny účastníky na trhu k větší aktivitě. V případě profesních sdružení je také široký prostor ke spolupráci, která bývá motivovaná rozvojem oboru a zvyšováním standardů poskytovaných služeb či vyráběných produktů.

V. Petrov: Je jednodušší PR Klub založit, než ho udržet stále atraktivní. Asi nezáleží na tom, kolik je na trhu dalších podobných sdružení jako je APRA a KoPr, spíše na tom, jak lidi, kteří jsou v jejich čele, dokážou připravit smysluplný program a „produkt“ pro své zákazníky (členy). Omlouvám se za tu banální myšlenku, ale stále platí.

Jak by se podle vás měl PR Klub změnit?

L. Raimondová: Je určitě žádoucí, aby reprezentanty profesních sdružení byly vždy seniorní představitelé oboru, kteří se podílí na nastavování profesních standardů a jsou motivující pro mladší členy sdružení, kteří díky svému aktivnímu přístupu mohou sdílet zkušenosti svých profesních kolegů.

V. Petrov: To je otázka. Klubu je třináct let a celou tu dobu čerpá z podstaty. Chtělo by to změnu. Je to úkol prostávající vedení klubu.

Proč by se podle vás měli lidé z oboru stávat členy oborových sdružení?

L. Raimondová: Být členem profesního sdružení by mělo být automatickou součástí profese každého jednotlivce. Chtít sdílet své zkušenosti a znalosti, pochopit etiku oboru, získávat poznatky od expertů dané profese, je to, co může daný obor posunout dále. Možnost otevřené profesní diskuze, možnost porovnání svých názorů, pracovních postupů či způsobů hodnocení výsledků práce nemůže pomoci nikdo jiný než další profesní kolegové se svými zkušenostmi. Profesní sdružení vždy tak reprezentuje to pole poznatků, zkušeností a znalostí, které se může díky otevřené spolupráci změnit v plody oboru.

V. Petrov: Důvody jsou stejné, jako byly v době jeho založení. Je řada nových lidí, kteří se chtějí v PR etablovat a členství v klubu je k tomu dobrá příležitost. Těch důvodu je ale víc, od sdílení znalostí, přes možnost získat práci, až k tomu, že bývá na akcích klubu dobrá zábava.

Za rozhovor děkujeme Luďce Raimondové, Senior Consultant Bizon&Rose (dříve dlouholetá ředitelka PR klubu) a Vadimu Petrovovi, TPCA Kolín (zakladateli a dříve dlouholetému předsedovi PR klubu).